Economía

Cinco ideas para fortalecer PyMes

En pocas palabras, se necesita una estrategia que asegure la capacidad de obtener éxito en el mercado elegido pero con las bases firmes para que la empresa pueda evolucionar de forma constante. Adaptarse al usuario y sus necesidades no es algo fácil, ya que estas últimas cambian y mutan a un ritmo que hace imposible que una sola persona pueda entenderlo y explotarlo para vender mejor. Es por esto que existe la investigación y el desarrollo, siendo éstos parte de una estrategia que permite descubrir cuál es el nicho donde los productos se venderán en mayor cantidad; logrando también una posición de ventaja sobre la competencia.
Las siguientes ideas han sido creadas para fortalecer cualquier compañía, pero en especial para aquellas pymes que buscan consolidar sus bases y progresar en el rubro elegido. 
1- Planificar un objetivo Las necesidades del cliente son el factor más importante para conocer el presente y futuro de las tendencias del mercado, ademas siempre dictan el éxito de las ventas de lo que ofrezcas. Es por esto que el objetivo principal debe ser comprender al cliente y una vez hecho esto, empezar a planear nuevas metas. 2- Comprender el mercado El mercado en el cual vas a competir siempre posee necesidades propias, para lograr una mejor comprensión de éstas hay que estudiar en detalle a la competencia que domina la industria. No hay que enfocarse sólo en sus triunfos, se debe además poder descubrir qué necesidades de los clientes se encuentran insatisfechas. Para esto no hay nada mejor que la investigación de mercado, la cual sirve para todas las etapas de producción.3- Contar con un equipo que investigue y desarrolle proyectos Así como se debe invertir en tecnología, también hay que invertir en personal capacitado en varias disciplinas. Un equipo que trabaje constantemente en mejorar productos y desarrollar nuevas ideas es una necesidad para lograr una impronta en el mercado. Una compañía que supo entenderlo antes que todos fue Apple; quien hoy es líder en materia de innovación tecnológica. 


4- Apoyarse en las instituciones del gobierno En Argentina existe el Instituto Nacional de Tecnología Industrial, mejor conocido como INTI. En el mismo cuentan con centros especiales donde además de estudiar nuevas tecnologías y sistemas de producciones, también tienen como meta transferir estos conocimientos a las pymes. En los últimos años, su director Javier Ibañez ha dado especial importancia a que las empresas puedan innovar y competir en los mercados extranjeros. 


5- Contar con un proceso formal para la gestión de proyectos Los proyectos deben estar siempre controlados de manera efectiva, cumpliendo con un calendario de objetivos pautados; así el proceso productivo completo alcanza las metas y se obtiene un producto de calidad. En estas etapas es recomendable que no se descarte inicialmente ninguna idea, al contrario, hay que tener una política de puertas abiertas a la originalidad. En empresas como Mattel, todo empleado puede sugerir ideas de juguetes sin importar qué posición tengan.

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